管理制度参考范本
现场作业盯控管理办法
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为加强调度室对现场生产作业任务盯控的有效性和针对性,确保安全生产有序可控。综合提高调度室生产调度人员对生产作业任务开展过程中的全过程监控能力,有效发挥实时视频影像系统的功能,发挥调度室的风险预警机制。特制订本办法。
调度室生产调度员负责每周日下午18:00前查阅安全科上传至段局域网的次周维修天窗干部盯控表并打印存档。生产调度员于作业前一日18:00前查看路局施工维修计划管理系统中当日各项施工维修计划批复情况,并将已批复的正式施工维修计划打印并及时录入当日调度生产日汇报表中。生产调度员负责于20:00前与路局电调及相关行车单位核对次日施工维修计划内容和影响内容,确保当日各项计划顺利实施。生产任务开始前一日22:00前,由相关技术科安排人员确认次日需利用远程视频影像系统盯控的作业任务,并报调度室备案,生产调度员负责将相关计划信息填入盯控情况确认表中(计划号、天窗停电单元,作业领导人、盯控干部),并电话通知相应网工区 ...


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