打造苏宁的人才流水线
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企业人才培养实践分享
〔一〕苏宁电器集团概况及开展规划〔二〕零售连锁行业现状〔三〕苏宁开展规划对人力资源的要求
第一局部 公司战略开展对人力资源的要求
苏宁概况
苏宁电器集团成立于1990年,历经20年的开展,成为中国最大的商业企业集团,是“国家商务部重点培育的15家大型商业企业集团〞之一,位列中国企业500强第50位,中国民营企业的前三强,品牌价值508.31亿元。苏宁电器集团以电器连锁为主业,不断创新店面模式,形成了以超级旗舰店、旗舰店为主,社区店、中心店、精品店、乡镇店相互补充的店面业态组合。顺势切入商业地产,同步带动住宅开发、高星级酒店与购物中心连锁等行业开展,形成商业、地产、效劳业三大领域协同开展的产业格局。苏宁电器采取租、建、购、并同步开展的模式,保持稳健、快速开展态势,平均每年新开200家以上连锁店,截止2021年,苏宁电器集团进入全国300多个城市,并进入中国香港和日本东京、大阪地区,拥有员工15万人,年营业收入近1500亿元。到2021年网络规模将达3500家,销售规模突破35 ...


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