招聘管理
方法目录总那么招聘目的
为企业及时补充提供合格的人选,为公司人力资源规划和业务的
开展提供人力支持,同时为使公司招聘行为更加
标准和有效,制定本管理
方法。适用范围
本管理方法适用于XX食品
所有职位的招聘
。招聘的组织
招聘工作的负责者
人力资源科应确保招聘行为符合国家的法律法规和公司有关制度,并不断拓宽招聘渠道,
改进测试和评价手段,降低招聘
本钱,提高招聘效率。
人力资源科负责对内和对外招聘信息的发布形式和内容,并组织招聘工作。
招聘分类
内部招聘
内部招聘是指根据
时机均等的原
那么,公司内部员工在得知招聘信息后,按规定程序应聘,公司从应聘员工中选拔
适宜人员的过程。
外部招聘
需要更多的管理制度,请到
外部招聘是指在出现职位空缺时,公司向外部发布招聘消息,并从社会应聘者中选拔人员的过程。
招聘申请程序
各部门负责人应在每年做次年工作
方案的同时拟订人员需求
方案,填写?年度人员需求
方案表?经主管副总、人力资源科科长和总经理批准后留人力资源科备案,作为招聘的依据。
如果有方案外的人员需求或因员工离职需补充人员,部门负责人应填写
?用人需求申请表
?,经主管副总批准后 ...


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