混业经营趋势下金融企业的边界选择

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混业经营趋势下金融企业的边界选择
2008年华尔街两大独立投行转型为银行持股公司,五大投行相继倒闭、出售或是改制,专业化经营的投资银行好像走上了末路;2009年初,美国首家综合化经营的花旗集团面临解体,其曾引以为傲的“金融综合化”模式正式落下帷幕。专业化经营模式和综合化经营模式似乎都走入了困境。
而在我国,在混业经营趋势的推动下,我国几乎所有银行都定位为综合性银行,发展战略也高度雷同。金融控股公司模式已经成为中国金融业走向"综合经营"的现实选择,如已经初具雏形的中信、光大、平安等金融集团。
这种发展模式是否是我国金融企业的最好选择呢?这引发了笔者对于金融企业组织边界变动、经营模式选择的进一步思考:金融企业边界变动的原因?金融企业特别是商业银行选择专业化经营还是综合化经营的战略更为适合?能否有其他的组织形式来获取专业化的高效率和综合化的规模经济和范围经济效益?为了解决这些问题,本文利用企业边界理论和现代金融中介理论构建了金融企业边界选择模型,分析金融企业边界变动的原因。利用现代企业的模块化理论,分析了金融业的模块化本质,在此基础上分析金融企业模块化的边界变动的影响。
基于模块化产业组织理 ...

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关键词：企业的边界 金融企业 混业经营 金融控股公司 经营模式