如何成为(chéngwéi)优秀的基层管理人员
主讲(zhǔjiǎng):杨小星
在这里,我有一个目标(mùbiāo),就是通过十课次的训练,将我们每个人打造成一个自信的、专业的,和谐的、团结向上的新勇艺集团的特种兵!
第二讲 方法的正确使用
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我们(wǒ men)的学习方案
第一讲、认识自我!如何有效地进行自我评估与自我分析一、对人生态度的评估二、我们属于哪种类型三、我们周围的资源四、对自我的全方位分析五、自我反问检查表第二讲、目标承诺!如何设置我的个人成长目标并达成(dáchéng)一、我们活着到底为了什么二、人生的两种任务三、我的目标承诺与成长方案四、写给自己的一封信
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我们(wǒ men)的学习方案
第三讲:工作(gōngzuò)中常用的工具第一节:PDCA管理循环第二节:SWOT分析第三节:5W2H分析第四节:20/80原那么第五节:目标管理
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