主动构建战略控制力

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

　　主动构建战略控制力
　　怎样的集团公司更厉害，是有意地去构筑、建设自己的控制力，集团公司控制力最低档次的，成本能力、运营能力。
　　再高一点，文化、人力、品牌、专利、版权、集团扩张能力。
　　再厉害一点，领导地位、定价权，像现在必和必拓、巴西淡水河谷为什么这么狠，中铝这么狠，就是因为搭上了定价权这个顺风车，上游这么搞下去，我们耗铁、耗钢大户，如果附加值不高的话，真的太可怕了。
　　再厉害点，控制供应链，成为供应链的链主，带动整个价值链的发展。比如说英特尔，就是大规模带动了电脑产业的发展，英特尔有个非常伟大的秉性，就是与民分利，英特尔的口号是，芯片的处理速度每18个月提高一次，每18个月提高一次，下游电脑厂商、软件厂商、硬件厂商就可以重新出一次货了，所有的行业的周期都是不确定的，但唯独电脑行业的周期是高度确定，就是18个月左右，前几个月拼命做新产品，拉高价格，中间拼命地扩大产量，到后面赶紧甩货，因为新芯片马上快出来了。所以比尔?盖茨说得好，微软离破产只有18个月，有很多人说你看，微软很有危机感，其实盖茨说的是下一次英特尔芯片搞出来，新芯片搞出来，我们反应不及时，没抓住这个机会，配套没上去，就有可能被一个无名小辈超越，所以他说微软离破产只有18个月是这个意思。一个公司驱动整个价值链，带动价值链，控制价值链，可以厉害到这个程度。
　　再厉害就是建立行业标准，你们真的以为建立行业标准就是参与国标吗？其实是做产业不可转换或转换壁垒。(华彩咨询白万纲)

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：战略控制 构建战略 控制力 集团公司 行业标准 控制力 战略