轻市场，重垄断----洞悉战略的真谛

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　　轻市场，重垄断---洞悉战略的真谛
　　目前市面上流行的说法，说我们积极搞市场化，要打造现代企业制度，我们要开放，这都属于不懂行的人说的，企业不是为了竞争而竞争，没有必要故意去竞争，如果你能够自己给自己人造一个经济，人造一个跑道，这是最高境界，所有企业其实都是为了垄断而活着，客户垄断，市场垄断，价值链垄断，营销垄断，当然如果能够靠像央企一样政策垄断那是巴不得，但是并不是每个人有这么好的命，关于垄断，很多青年人做得非常好。
　　比如很多青年人，单位上分来一个女大学生，就经常跟她出入，帮她拎包，然后对外声称，她已经芳心属于我了，甚至已经是我的人了，其实这个女孩子叫什么名字还没记全，就对外宣誓主权了，这就叫通路垄断。
　　很多企业说我已经准备并购谁谁谁了，对方老总连我都没见过，他属于喝退竞争对手的一种有效手段，和刚才这个小伙子宣称她已经是我的人了，其实是一个道理。
　　我们在市面上运用种种手法，最终形成一个强大的战略控制力，所以我讲战略的时候，我害怕误到大家，原来做战略就是要想得大，就是胸怀要大，就是霸气要大，错，霸气大和霸气要相成比例，你身体又差，还准备做黑社会，胆子又小还准备夹带东西过海关，对方还没查你，你就已经脸红了，你没有霸权资产，没有战略控制力，做不了相应的事情。
　　我讲的突出了一点，战略能力，战略控制力，指出战略都是可以爬台阶去主动建设，不是由先天什么能力决定的，这就给了我们所有苦孩子一个发展成功的机会。
　　如果战略非得要先天有个条件，那苦孩子就是苦孩子了，就回去按宿命论当我的奴隶就好了，好就好在历史是人为写就了，好就好在历史是可以创造的，小企业做投机，中型企业做取舍，大型企业塑造未来，但是小企业也可以塑造未来，如果你有想法的话，可以塑造未来，王侯将相宁有种乎，阿里巴巴现在的口号是，要超越沃尔玛，我听了以后我都觉得很可爱，超越沃尔玛，但是我不得不承认，他还真的有这种可能性。(华彩咨询白万纲)

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关键词：现代企业制度 战略控制 大型企业 阿里巴巴 竞争对手 女大学生 青年人 价值链 央企 战略