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电机公司安全文化建设方法
一.杜邦十项安全理念 （1）一切事故都是可以防止的； （2）各级管理层对各自的安全直接负责； （3）所有安全操作隐患都是可以控制的； （4）安全是被雇佣的一个条件； （5）员工必须接受严格的安全培训； （6）各级主管必须进行安全检查； （7）发现的安全隐患必须及时纠正。 （8）工作外的安全和工作中的安全同样重要。 （9）良好的安全就是一门好的生意； （10）员工的直接参与是关键。   
二.安全责任（1）领导承诺，安全拥有高于一切的优先权，作出            典范，定期到现场发现问题、解决问题；   （2）各级主管对本部门的事故预防、应急准备及事         故后果负直接责任；（3）作业者对自己及他人安全负有责任；（4）人人参与安全活动，负有审查和改进生产系统        安全性能的责任；（5）“对安全负责”是管理者和作业者就业的重要   条件，否则将被解雇；

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关键词：文化建设 安全检查 安全隐患 解决问题 管理者