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年度工作总结
永升物业苏州分公司御府售场工作汇报
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02
2013年短板分析
03
不足之处改进措施
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目录
工作历程,人员培训,品质提升,人员数据、各项检查、费用分析。
人员缺编、内部管理、营销沟通、缺乏培训、制度落地。
人员缺编、内部管理、营销沟通、缺乏培训、制度落地。
样板房管理、与销售建立良好关系、提高人员服务、人才梯队建设、检查持续满分,打造TOP级售场。
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2013工作历程
2013年1月-4月
2013年4月-8月
2013年8月
2013年9月-12月
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雷达卡


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