KPI量化绩效考核谢泽城
怎样为本企业
筹划 出一个以 KPI 为核心的 ,适用的
目标管理系统
而且这个系统:
1-包含 绩效目标量化考核 系统
2-能够 不断被升级优化 。
企业最关心的问题:
7.1 传统考核与量化考核的比照
传统绩效考核失败的通常原因:定性过多且标准模糊,打分主观随意;以打分为唯一的,最终的目的,打完分了事;绩效结果与管理措施脱节,对员工毫无压力;考核周期设置过长,失去管理推动责任。
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楼主: 打了个飞的
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[课件与资料] KPI量化绩效考核 |
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