工程项目实施的重点、难点分析及应对措施
(一)、工程项目重点分析
1、重点抓工程工期按期完成
本装饰工程施工楼层较为单一,施工工种较多,面积大,且施工工期较紧,根据招标文件答疑汇总,针对建设单位对整个工程的总工期要求,我公司再次对施工进度计划进行编制,遵循施工总进度计划并合理划分施工流水段,每个施工流水段独立组织施工人员流水施工并合理安排组织施工节点,最终决定以
45个日历天完成招标文件及图纸范围内的全部施工任务。
2、重点抓不同施工队伍的过程中成品保护
由于装饰阶段施工队伍较多,交叉作业频繁,为了加强对已完施工操作面和原有保留部位的成品保护,避免不必要的返修工作,我公司将派专人负责对施工成品(产品)进行监控、保护。装饰工程施工中对已完操作面的保护尤为重要,在确保自身施工质量加强产品保护的同时,必须防止其他施工队伍对产品的意外损坏,避免返工。
3、重点抓本工程装饰材料的选样、送样、定样工作
由于本工程的特殊性,在工程施工过程中,必须与设计以及建设单位单位密切配合做好材料的送样和定样工作,避免出现因材料选样而造成影响工期。在选样前必须了解设计意图和最终装饰效
果,有方向性 ...


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