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雷达卡
这个案例还是有一定的研究价值的。鉴于楼上所说的黑莓的没落等，我个人是不认同的。市场份额被苹果挤占，这是再正常不过的商业竞争。从目前来看，黑莓在智能手机市场的主要地位还是不会发生动摇的。从这个案例能够带给我们的启示是：
（一）在限定了假设条件下的索罗模型认为，技术的进步才是发展的源泉。BB发展的初期正是在这一核心理念的支持下而得以发展的。
（二）分销代销与直销模式让BB更加针对的面对市场的需求，这一点很像沃尔玛与戴尔的直销模式，就不具体展开。
（三）市场定位上运用基本经济学的价格歧视，区分不同市场，根据各自不同的消费需求曲线进行有针对性的应对。
（四）早期的融资策略。当然这与美国发达的融资环境有关，而且在本文中涉及此处的东西不多。
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