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最新版人力资源部2019年度工作计划书
【人力资源部XX年度工作计划书】
人力资源工作是一个系统工程,不可能一蹴而就,因此人力资源部在设计制订年度目标时,按循序渐进的原则进行。如果一味追求速度,人力资源部将无法对目标完成质量提供保证。
人力资源工作对一个不断成长和发展的酒店而言,是非常重要的基础工作,也是需要酒店上下通力合作的工作。各部门配合共同做好的工作项目较多,因此,需要酒店领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是人力资源工作成败的关键。所以人力资源部在制定年度目标后,在完成过程中恳请酒店领导与各部门予以协助。
此工作目标仅为人力资源部XX年度全年工作的基本文件,而非具体工作方案。鉴于企业人力资源建设是一个长期工程,针对每项工作人力资源部都将制订与目标相配套的详细工作方案。但必须等此工作目标经酒店领导研究通过后方付诸实施,如遇酒店对本部门目标的调整,人力资源部将按调整后的目标完成年度工作。同样,每个目标项目实施的具体方案、计划、制度、表单等,也将根据酒店调整后的目标进行具体落实。
步骤：
根据XX年度工作情况与存在不足, ...
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