业务员薪酬制度

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以下涉及数字部分的，只供参考，任主可根据实际情况酌情加减。但比例应该是固定(  ) 以便于将来队伍的完善我认为这应该也要具备的，任主没涉及到试用期业务员，另外，的。    业务员薪酬制度  总则 第一章  特制定本制度。评估员工工作绩效，提高公司工作效率，为了公司良性健康的发展， 第一条  本制度确立业务员工资、提成、奖励、处罚的方式和标准。 第二条  凡公司业务员适用本制度。 第三条   业务员薪酬构成 第二章  业务员薪酬由基本工资、奖励提成和公司统一福利构成。 第一条凡新入公司未满三个月的称为试用期业业务员分为试用期业务员及合同制业务员。 第二条  务员，试用期满考核绩效合格被公司聘用为合同业务员。  试用期业务员薪酬标准。 第三条  元。300试用期业务员，在试用期间，无论有无业绩，业绩多少，每月基本工资皆为公司会根据实际情况为试用业务员定出当月的销售目试用期的每一个月里，绩效提成：，超额完成的部分，又额外发放超出部5%标，凡达成目标者，提成为其当月销售总额度的作为奖金，并奖励7%分的倍以上人员，鼓励2元为鼓励金，若销售总额为预定目标的100（这样制定的目的在于。3%元，其它不 ...

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关键词：业务员 实际情况 销售总额 基本工资 工作绩效