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1.1部分的定义出产中心是公司
产物的出产制造部分。出产中心就是
按照方案中心下达的
出产方案指令和相关
部分提供的产物技术资料、原材料、品质
尺度和成本要求，科学地
筹划、调剂、操纵公司出产资源，以实现如期完成用户
对劲的产物制造为目标的
部分。1.2部分的任务2.1出产技术部职责
2.1.1 依据研发中心下发的设计图纸、技术文件组织制
〔修〕订出产筹划书、流程卡。2.1.2 组织制
〔修〕订尺度作业指导书
〔SOP〕及其执行情况的
查抄、监督和
查核。2.1.3 负责对员工提出的合理化建议加以
阐发论证。2.1.4
存眷产物关键质量控制点。
2.1.5 及时准确
处置出产现场呈现的技术疑难问题。
2.1.6 结合
出产实际研究新设备、新工装、新工艺并进行
出产改善。2.1.7 编制工程能力评估
陈述。2.2 制造部职责
2.2.1 依据
方案中心下发的
出产方案,制〔修〕订制造部的作业
方案派工单,对产物品种、人员、设备和动力等进行有效的
调剂与协调，组织好
出产，如期完成各项
出产任务。2.2.2 负责跟踪统计每天的
出产数据，填报
计件员工
出产日报表并及时阐发总结，用于指导
...

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关键词：工作手册 作业指导书 合理化建议 疑难问题 研发中心