楼主: 打了个飞的
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[学习资料] 水电开发有限责任公司部门经理岗位季度考评表 [推广有奖]

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打了个飞的 在职认证  发表于 2024-11-22 17:29:52 |AI写论文

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1、季度工作
方案完成情况总结:
2、本季度工作总述:
〔由员工填写,可另附季度工作报告
〕以下为考评人打分标准:
1、方案完成情况考评表:
〔总分值100分〕方案完成情况得分:
〔由直属领导考评
〕2、KPI指标考评表:
关键指标考评得分:
〔由直属领导考评
〕3、直接领导建议:
1、人力资源部绩效考评汇总表
综合考评得分
2、人力资源部建议:
注:人力资源部需将考评结果
反响给被考评人
绩效评估建立在三个方面:工作业绩、工作能力、工作态度
1、年度方案完成情况简述
〔附年度工作报告
〕2、方案完成情况考评表:
〔总分值100分〕受评人直接上级根据受评人述职报告情况进行
方案考评打分
方案完成情况考评得分:
以下为考评人打分标准:
2、KPI考评指标:
〔由直属领导考评
〕关键指标考评得分:
工作业绩考核汇总:
〔由人力资源部考评
〕工作业绩考核汇总得分
1、工作态度考核表
〔由直接领导、跨级领导、本部门员工填写
〕2、工作态度考评汇总表
工作态度考核得分
3、工作态度评审表
人力资源部门根据此岗位员工工作态度得分确定其工作态度考评级别
工作态度评级:
此局部列出此岗位
5项核心能力 ...
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关键词:有限责任公司 水电开发 公司部 人力资源部 人力资源

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