楼主: 打了个飞的
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[学习资料] 苏州华瑞汽车部件有限公司月度工作总结暨月工作安排会纪要 [推广有奖]

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打了个飞的 在职认证  发表于 2024-11-22 17:29:56 |AI写论文

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  苏州华瑞汽车部件有限公司月度工作总结暨12月工作安排会纪要
  苏州华瑞汽车部件有限公司文件
  华纪要字(201*)第002号签发人池万松
  月度工作总结暨12月工作安排会
  时间201*年11月27日1530地点二楼会议室会议主持张志标
  出席人员总经理池万松、总经理助理张志标、副总经理周邦芹、戴贤明及各部门负责人及管理人
  员  主要议题10月中旬至11月份工作总结、12月份工作安排
  这次工作会议总结了10至11月近两个月以来,各部门和人员围绕着两个方面的重点内容来开展工作
  一是轴类总成项目设备安装、调试、工装夹具、刀具、检测器具等配套准备的到位,同时,着手生产线整体成线,包括辅助生产设施配备、工序周转方式、生产组织模式、目视管理、完工产品包装防护等的准备;
  二是迎接各配套厂产品增产上量的前期准备工作,包括设备工装的装备、生产材料的准备、人员补充的招聘、工艺文件的清理规范等。
  行政、市场、质量、生产、技术以及仓库等部门的主管领导、相关人员针对本部门10-11月份所布置工作任务的完成情况进行了总结、对存在的问题进行了分析并制定了改善的预案、对本部门12月 ...
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关键词:工作安排 工作总结 有限公司 生产组织模式 11月份

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