人事培训部度工作总结及工作计划

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　　人事培训部201*年度工作总结及201*年工作计划
　　人事培训部201*年度工作总结及201*年工作计划
　　辞旧岁，迎新春，过去的一年在酒店总经理室的领导下和大力支持下，人事培训部基本完成酒店布置的各项任务。
　　回顾201*年的主要工作
　　201*年，人事培训部工作在副总经理黄奕强的领导下，在人事工作日益繁重，酒店管理标准提高的形式下，通过部门全体员工的共同努力，取得了一定的成效。人事培训部工作主要从以下几个方面开展
　　一、员工招聘、入职、离职
　　201*年度汕头市区及广东省各地普遍存在“招工难”现象，特别是服务性行业及酒店业尤其突出。为满足酒店的经营需要，保证各部门的用工人数及运作，人事培训部加强招聘力度，通过以现场招聘会为主，兼顾网络、报刊、职介推荐及学校学院招聘等，甄选酒店需求的人才，全年度共办理入职员工598人次，办理离职员工609人数。各月份明细详见附表（201*年度每月入/离职明细汇总表）。
　　二、员工变动、违例情况、好人好事
　　一年来，人事部为员工办理的变动，包括职位晋升、薪金变动、岗位调整共416人次，201*年员工违例人员共173人次（其中甲类过失 ...

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关键词：工作总结 工作计划 培训部 现场招聘会 管理标准