楼主: 打了个飞的
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[学习资料] 燃气工程管理 [推广有奖]

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打了个飞的 在职认证  发表于 2024-11-22 18:29:43 |AI写论文

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燃气工程管理
燃气工程施工中的管理包括现场管理、财务管理和技术管理。其中技术管理有着十分重要的意义,它直接影响工程的质量和施程的安全。
燃气工程施工的专业性较强,有其专业特点,需要专业技术人员来进行技术管理工作。
根据我们近几年的施工经验看,由于各单位专业人员有限,有时从事
燃气施工技术管理工作的人员素质不高,技术管理工作不到位,给
燃气工程的施工带来一些问题,如技术标准不明确,施工记录、技术档案不健全。施工期的技术管理直接影响着使用期的技术管理和生产
运行,近几年我公司在气源工程施工中加强了施工期的技术管理,较好地解决了上述问题。
燃气工程技术管理工作的主要内容随工程进度分以下三个部分
如下:1.施工前的技术管理,以施工前的技术准备工作为主;
2.进入现场期间的技术管理,以技术档案管理、工程质量管理、技术协调等工作为主;
3.施工后期的技术管理,以验收和调试为主。施工进度和工程质量与这三个部分密不可分,技术管理工作的疏忽和不到位,都有可能埋下安全隐患,造成施工质量事故,使
国家及公司
利益受损失。
一、施工前的技术管理工作
首先要求参与施工的专业技术人员要了解该工程的工艺特点,掌握有 ...
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