人力资源部门经理工作总结

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人力资源部门经理工作总结
人力资源部门经理工作总结范文
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员工是一个企业赖以生存和进展的基石，一个企业的问题一般都可归结到人的问题。如何得到一只优秀的员工队伍往往成为困扰管理者的难题。而人力资源的组织与开发正是解决这一问题的关键。
一.聘用员工
1.从需求开头并不是高素养的人才都是你需要的，每个企业都应当首先搞清楚自己的需求，我们曾经犯过类似的错误，任凭地进展聘请，把员工看成一种可增值的资源进展贮存和积累，有一段时间甚至疯狂地去参与各种人才见面会，通过各种渠道进展招募。但是之后就遇到了一个问题，那就是失去了标准。由于没有精确

的需求打算，导致聘请目标不明确，而单凭素养进展检验无疑是一件特殊盲目而危急的事情，我们曾经在一次人才聘请会上选择了至少
10名被认为素养高的人员，但是由于公司并没有供应可供这些人员进展的确切
工程，最终导致这些人员无事可做，更可怕的是这种现象还连续到老员工的身上，使他们感觉到特殊担忧，客观上起到了负面的作用，最终事实证明这一决策的 ...

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关键词：人力资源部 人力资源 工作总结 管理者 见面会