楼主: 打了个飞的
156 0

[学习资料] 如何把客服接单效率提高2倍 [推广有奖]

  • 0关注
  • 25粉丝

已卖:7385份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

院士

98%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
3465 个
通用积分
4880.6670
学术水平
8 点
热心指数
9 点
信用等级
8 点
经验
18866 点
帖子
2178
精华
0
在线时间
1396 小时
注册时间
2024-5-25
最后登录
2026-1-9

楼主
打了个飞的 在职认证  发表于 2024-11-22 18:40:22 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
如何把客服接单效率提高
2倍如何把客服接单效率提高
2倍引导语:如何培训客服团队,让店铺的业绩翻倍
?这篇文章共享的技巧除了应用在双十一,双十二这样的大型活动中,同时也是特殊适用于平常的日常活动或是官方的活动。
每一年的双十一盛会都是商家挤破头都要上的活动,但也不是全部,有卖家一夜暴富,有卖家生意比平常还惨,有的卖家接单到手软,有的寥寥无几。在经过两届双十一之后,对双十一有了新的生疏,也有了自己的一些体会。做为
TOP商家,其实双十一那一天整个集团公司只做两件事,一件就是客服的接待,另外一件就是发货,在这一天,没有分运营,美工,推广,筹划,活动等等细分的职位,根本上全民皆兵,全部人都会被支配到这两个岗位上去关怀,老板把控全局。
发货只要形成一个流程,把每个区域分工好就行,按流程和订单的
前后有秩序的发
货就行,就是累了点,其它的没什么技巧性的东西,只要不发错就行。而客服不一样,客服唯一一个跟消费者直接接触的岗位,客服代表一个公司或是一个店铺的整体形象,假设在这个环节掉链子,那么就算运营再强大也是没方法发挥出最大的作用,而最重要的一点,双十一根本上都是靠客服的接单力气来确定业绩,同一个会 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:寥寥无几 一夜暴富 最重要的 集团公司 区域分工

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2026-1-11 12:39