人力资源助理年终工作总结
人力资源助理年终工作总结
从公司各位领导身上学到了很多阅历和做法,比方
xx站长、xx副站长、
xx经理等,由于我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验,而且是比较成功的,我们中国有句古话叫做“有容乃大〞你们的方法与阅历也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴,“他山之石,可以攻玉〞。
一、树立正确的领导管理心态,严格要求。
作为一名领导者,对每一个员工都应当做到公正、公正、客观。能够听取下属员工不同的看法,工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求,在我看来,并不是对他们苛刻,而是在真正的关怀他们,逼迫他们进步,能适应社会残酷的竞争,我在给机修班开会时说过:每一个行业都逃不
过市场经济进展的潜规章,高速进展期〔目前混凝土行业就是这个阶段〕,市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来,混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期,那时就会有局部企业被市场淘汰,行业从业人员就会超过市场需求,岗位竞争会越来越猛烈,假
设没有过硬的工作作风和技术,就会被市场所淘汰。而我们都
是男人,男人最根本的要求是应当有种家庭责任感,要有力气养活妻子,抚养孩子,照看 ...


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