[2016年护士长工作总结]2016年护士长工作计划范本
一、注重服务规范和艺术,确保患者满意度≥95% 1.充分运用20XX年“用心服务,用心呵护”护理主题活动中组织实施的创新服务模式,打造护理服务特色品牌。 2.制定全院护理服务语言、行为规范,并组织实施。 3.构建和谐护患关系:加强对“晚前护患谈话”制度执行情况的检查、考核,病区每周、护理部每月了解患者对护理服务的满意度,协调与其他科室的关系,不断改进工作,满足病人需要。 二、重视护理质量管理,各项质量指标达标。 目标:基础护理、特护、一级护理合格(90分)率100%,急救物品、药品完好率100%,常规器械消毒灭菌合格率100%,护理文件书写合格率≥95%。 措施:进一步完善护理质量管理方案,修订护理质量标准,每月以随机检查和重点检查为质量督查形式,护理部每季组织召开护理质量管理委员会会议,将存在问题作为下季度质量、安全动态督查的重点,实行PDCA循环式管理,不断提高护理质量。 1.探索表格式护理病历书写的新举措,从护理安全的角度,提高护理病历书写质量。 2.以消毒供应中心改建为契机,制定消毒供应中心工作制度、工作 ...


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