选购部半年度工作总结
选购部半年度工作总结,一年又快结束了,选购部的年度工作总结该怎么写呢?下面介绍选购部半年度工作总结范文,欢迎阅读参考。
选购部半年度工作总结【1】
20**的上半年已经静静过去,在这半年中通过领导和同事们的支持和关怀,各项工作均已顺当完成,为了更好的完成下半年的工作,现将我过去6个月中工作状况作一个选购部半年工作总结。
一、工作方面:
1.与各供应商建设立并保持良好的关系,下半年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于选购对供应商信息的把握,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。
2.完善选购制度,降低本钱:依据材料选购预备,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息准时供应应相关技术部门,为产品设计选材供应。
3.跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格把握选购时间和选购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力协作公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要准时的和有关部门做好协调与沟通。
4.上半年的工程订单 ...


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