楼主: ruhemiadui
212 0

[学习资料] 采购部月度工作计划表三篇 [推广有奖]

  • 0关注
  • 12粉丝

已卖:2324份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

硕士生

50%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
1138 个
通用积分
2722.0065
学术水平
6 点
热心指数
8 点
信用等级
10 点
经验
-6594 点
帖子
0
精华
0
在线时间
356 小时
注册时间
2012-6-24
最后登录
2026-1-28

楼主
ruhemiadui 发表于 2024-11-23 12:34:10 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
采购部月度工作计划表三篇
  采购是指企业在一定
条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源, 以保证企业生产及经营活动正常开展
一项企业经营活动。是指个人或单位在一定
条件下从供应市场获取产品或服务作为自己
资源, 为满足自身需要或保证生产、经营活动正常开展
一项经营活动。搜集
《采购部月度工作计划表三篇》,供大家
参照阅读,内容 ,。
    【篇一】
  一、ISO
推行过于形式化
  诸多人把ISO当做一种应付,认为只要拿到一纸证书便万事大吉。而事实,这是一种极端
想法,ISO是
一种持续改善质量管理体系
有效性,以满足顾客需求。先前
企业形成书面之质量手册、程序
文献、作业指导书亦不少,
不过大多徒于形式,未并真正执行。且大部份
文献并不合适企业目前状况,尚没有有效
运用。而导致在产品追溯时无
根据可查,对后续所发生之异常状况亦无
对应之应急措施,
导致恶性循环。针对这些现象,只有从
主线上处理,才能真正
实行ISO,发挥ISO之有效功能。首先让
企业全员明白ISO
精神,使
企业各项作业有所
根据,并能真正执行。
  二、201x年度管理层未制定有效、可量测之品质
目  工 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:工作计划 计划表 采购部 质量管理体系 作业指导书

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
扫码
拉您进交流群
GMT+8, 2026-1-30 05:59