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法律部绩效考核目标
超出标准
(5分)达标(4分)标准的80%分)低于标准的
80% (2
分)主管副总反馈卡
（公司卡4）
公司及项目合同
管理制度的完善
与监控 (
监事会评估、管理层评估
)被评估人： 评估人： 评估时间：
内部客户调查问卷
（公司卡1）
内部客户对本部门法律支持工作的满意度
(公司各部门)
对公司各项制度的执行情况
(公司各部门)
被评部门： 评估部门： 评估时间：
业务培训、交流、外访记录卡
（公司卡3）
部门人员的培训时间
与法院、检察院沟通、协调
与律事事务所沟通、协调
新的法律、法规的总结、掌握
与下发典型案例汇总、学习与下发交流
部门：   记录者：
董事会秘书处评估反馈表(表11.1)
被评估部门：法律部                评估部门： 董事会秘书处         评估时间：

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关键词：绩效考核 董事会秘书 调查问卷 管理制度 典型案例