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雷达卡
2019
年金立手机营销策划书详细版
目录一、前言
二、分析当前的营销环境
三、SWOT
分析四、营销目标
五、营销战略
六、营销组合战略
七、行动方案
八、策划方案各项费用预测
（一）前言
金立自成立以来，注重对卓越品质的追求，一直坚持以深度研发为核心，精细生产为基础，优良售后服务为保障，高技术含量的产品为企业的核心竞争力，并通过更深层次的科技研发来做到产品实用和好用的完美结合。经过九年的发展，金立已稳步进入了移动通信领域的主流阵营，且位居行业前列。本次策划旨在提高联想手机的市场占有率。通过对当前手机市场环境分析，和对自身品牌的认识，制定相应的营销目标，营销战略，以及市场营销组合策略，来实现对目标的实现。
（二）分析当前的营销环境
1.宏观环境分析
目前，我国经济保持高速增长态势，一季度，全国居民消费价格总水平同比上涨
1.2%
，比20XX
年同期回落
1.6个百分点。对外贸易继续快速增长，利用外资保持增长，一季度，全社会固定资产投资
13908
亿元，同比增长
27.7%
，比20XX
年同期加快
4.9个百分点。国内市场销售增长略有加快。一季度，社会消费品零售总额
18440
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