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TPM活动总结参考范文
前几天参加企业第一阶段总结大会，短短几个月时间各种改善案例就呈现爆炸式增长，说明国企文化底蕴深厚，职工知识素养高，这些为中国企业在管理上赶超发达国家奠定了坚实的基础。下面是企业领导的发言，与大家分享。
同志们：
今天，我们在这里召开
TPM管理工作阶段总结大会，旨在对今年开展
TPM管理以来的工作总结经验、分析不足，为下一阶段持续推进
TPM管理工作打下坚实基础。刚才，运营改善部对全公司的工作以视频的形式进行了总结展示，炼铁、冷轧作业部等单位分别对本单位
TPM开展情况进行了汇报。从
8月8日公司召开
TPM管理启动大会至今，
TPM工作在公司有序开展，推行广度上从最初的
5个样板单位、
11个样板区域扩展到目前覆盖全公司各生产作业单位，深度上从以现场环境整理、整顿为核心的阶段推进到目前的以设备机能初步改善为目的的阶段，总的来说收获
与不足并存。
一、推行过程中的收获
1、敏锐捕捉问题、自主解决问题的能力进一步提高
为了正确、快速、有效地推行
TPM管理工作，我们与深圳合众资源企业管理顾问公司成功牵手，
3A公司选派了经验丰富的顾问团队全力协助我们公司推进
TP ...

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