2020年人力资源的管理流程有些

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人力资源的管理流程有些
很多公司都有人力资源管理的制度，但是很多的公司员工不知道人力资源管理有哪些步骤。下面为您精心推荐了人力资源管理步骤，希望对您有所帮助。
一、人员招聘计划
各部门需增补人员时，须填写《人力需求申请表》，由部门领导签字，交人事部。人事部根据部产的用人需求制定招聘计划
;招聘计划连同《人力需求申请表》经总经理批准后，人事部负责对内部竞聘或对外招聘。
二、招聘录用
人事部组织相关人员对应该人员进行面试考核
;面试合格后，用人部门主管进行复试
;复试合格后安排体检
;体检合格，录用为公司员工。
三、岗前培训
人事部组织培训老师对新进员工进行岗前培训
(公司现况、发展前景、厂规厂纪、安全知识培训
)，为期1天;新进员工进入用人部门后，由用人部门班组长进行专业技能知识、岗位操作等培训，为期
2天。四、试用期及转正
新进人员签订劳动合同，办公室人员及车间班、组长试用期为
1-3个月，车间操作工试用期为
1-2个月;用人部门负责对新进人员
的试用期考核，人事部根据考核评定新进人员的是否可转正留在公司。试用期满转正人员，填写《员工转正申请表》办理转正手续。
五、绩效考核
人事部协调 ...

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关键词：管理流程 人力资源 人力资源管理 资源管理 岗前培训