奖励惩罚管理制度(修)

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奖励惩罚管理制度
第一章总则第一条奖励惩罚基本原则
公司的奖励惩罚制度，与聘用、分配和培训体系相结合。对先进的奖励坚持非货币及荣誉奖励与货币及物质奖励相结合的基本原则。对违纪员工的处理坚持
事实清楚、责任明确、适当和及时的基本原则。
第二章奖励第二条奖励的目的
为鼓励有益的行为，提升员工的工作积极性、凝聚团队力量和提高工作效率，公司将在员工符合条件的情况下，进行奖励。
第三条奖励的类型和方式
奖励的类型分为特别贡献奖励和长期服务奖励。奖励的具体方式可以是通报表扬，荣誉证书、奖金和其他方式。
第四条特别贡献奖励
员工凡符合下列情况之一时，经审报批准，公司将给予奖励：
在工作中尽心尽职，业绩表现突出，足以成为员工表率者；
在工作上有独到的创意、发明，并为公司创造较大经济效益者；
对社会作出突出贡献，提高了公司社会声誉者；
保护公司财产，防患于未然或在抢险救灾中有显著功绩者；
对公司的发展有突出贡献者；
其他公司认为有必要予以奖励的情况。
第五条长期服务奖励
对于连续在公司工作分别满三年、五年、十年的员工，公司将予以适当的奖励以表彰员工对公司的贡献，具体情况由公司自行决定。
奖励的程序：
（ ...

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关键词：管理制度 防患于未然 工作积极性 基本原则 具体方式