发廊内部管理及流程
能力要求(1)敏感(协调)力:平时在现场是有眼观四面、耳听八方的能力;现场的运作,必须掌握并维持流畅,让顾客舒适满意。(2)调度(领导)力:处理事情时必须明快果决、公平公正、进退有度,同时以身作则,最好是身先士卒。(3)亲和(热情)力:常保笑脸,和气生财,是生意场上永远不变的道理。(4)报告(集合)力:对公司的要求或命令,有起承转合的布置能力。(5)激励(带动)力:当工作人员的情绪、业绩甚至感情有波折时,当主管的人必须要有安抚、激励并协助找出对策的能力。
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楼主: 打了个飞的
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