麦肯锡－黑龙江庆新油田业绩管理报告

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中国黑龙江庆新油田有限责任公司业绩管理流程 二00二年十二月二八日
格式：ppt
内容：
业绩管理是实现公司战略的关键环节

业绩管理主要体现在业绩合同

灵魂是关键业绩指标(KPI)

业绩需要跟踪管理

激励与业绩挂钩

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麦肯锡－黑龙江庆新油田业绩管理报告

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• 麦肯锡－黑龙江庆新油田业绩管理报告.ppt

2006-12-25 17:06:00 上传

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关键词：业绩管理 管理报告 黑龙江 麦肯锡 有限责任公司 业绩 麦肯锡 管理 黑龙江 油田

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