2006-12-25 17:35:03
国际电信组织委托联通制定双模双待手机标准
中国运营商抢夺标准话语权
本报记者 王云辉 北京报道
2006年,虽然
而就在一周之前,
双模双待手机标准的出台,缘自联通CDMA战略的一路坎坷。
事实上,自
首先是全新的营销战略。与GSM业务不同,联通CDMA业务一直占据产业链主动,通过预存话费送手机、担保送手机等捆绑销售方式销售手机。但直至2004年,联通CDMA仍然未打开局面,且亏损达5.88亿元。
CDMA受挫原因在于定位为中高端用户,但手机高端用户大多已经成为中国移动用户,而且这些用户社会关系较多,很少会考虑换号。
这个原因促成了联通CDMA战略的再次调整。2004年8月,联通强势推出“世界风”双模手机,强调目标用户既可以转网又不必换号,同时实现了全球漫游,目标直指移动高端用户群。
尽管如此,双模手机仍不足以解决问题———虽然同时支持CDMA和GSM网络,但并不支持双网同时待机,在优选策略下,联通CDMA的劣势仍未得到本质改变。
直到2005年底,联通和宇龙开发的双模双待手机“酷派
该人士透露,在双模双待机技术上,宇龙累计投入已超过数百万美金,但技术标准却是由中国联通牵头制定。“以前,终端技术的研发和标准制定一般都是设备厂商在做,双模双待机却非常特殊,由于对双网业务意义重大,所以几经讨论,联通最终决定主导标准的制定和研发。”联通人士透露。
对联通而言,主导开发的一个优势在于,研发的成果可以迅速地为多家厂商分享,加速市场进程。以前技术尚不成熟时,很多厂商保持观望,但宇龙推出酷派手机之后,在联通的技术支持下,大批厂商迅速跟进,令联通的双模双待策略迅速推进。联通表示,将与相关CDMA手机厂商共享双模双待的专利,以降低门槛,吸引新厂商和新产品加入。
截至2006年11月,共有9款CDMA/GSM双待机推向市场,而联通CDMA业务也由此获得重要转折。据信产部
运营商的强势参与也令厂商们得以获利。宇龙通信凭借双模双待手机异军突起,仅双模双待手机的销售额就超过10亿元。
联通主导双模双待的研发,标准的制定和推动正由传统的设备厂商主导向强势运营商转移。
“在未来数年内,这样的趋势将更加明显。”业内人士分析认为,


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