生产部组织架构图职能

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生产部部
生产后勤
生产车间
装配班焊工班机加班仓库(MC)
采购（PUR）
计划（PC）
主任：计划员主任：（缺）主任：代定机加：保洁：主任：代定主任： 仓管员主任：代定装配：打磨：
部门职能
生产部：
负责拟定本部门目标、工作计划，组织实施、检查、监督及控制
全面负责本部门的
现场、产量、质量、材料消耗、安全管理工作；
根据销售
部的下单，合理编排生产计划,均衡生产、确保交期，科学合理搭配
生产力，确保生产进度顺畅；
做好生产设备维护和保养管理工作、生产现场的环境卫生工作的日常管理工作；
负责抓好生产教育，加强安全生产的控制、实施,
严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产,杜绝重大火灾、人员伤亡事故的发生;
加强对员工成本意识管理的教育,及时了解员工的思想动态，有针对性引导和教育员工,激发员工的工作责任心和劳动积极性，从而提高企业的凝聚力；
负责生产物流的联系和安排工作。
监督采购、车间、
仓储作业进度，
定期编制
材料、产品入
/出库及库存量；
参与对质量事故的分析与处理,同时负责产品的售后工作
关注业界生产工艺流程的变化，取长补短,不断改善生产工艺流程，提高 ...

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关键词：组织架构 生产部 劳动积极性 管理工作 工艺流程