全面预算管理制度13.12.16

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第三部分
全面预算管理制度
目的为了健全内部约束机制，加强和优化对鑫苑
地产控股有限公司
（以下简称“
集团”）未来经营的战略安排、过程监控、资源配置、经营指导及考核，保证公司战略及年度经营目标的顺利实现，制定本制度。
适用范围
鑫苑地产控股有限公司及
所属各城市公司
定义及概述
全面预算的概念
全面预算是关于企业在一定的时期内（一般为一年或一个既定期间内）各项业务活动、财务表现等方面的总体预测。
全面预算管理主要任务
推进战略目标管理，实现长期规划和短期计划相结合
为绩效考核提供依据
强化事前控制和成本控制
战略导向下的资源配置
防范风险
预算管理流程图
全面预算管理的基本原则
总体原则
全员参与、充分沟通原则
全面预算的编制、执行与考核过程覆盖企业的各单位和部门。每个员工的工作都应当围绕预算进行，满足企业整体发展战略的要求，使之“人人参与预算，人人受预算管理”。各预算单位编制全面预算时，应充分沟通，包括内部沟通及与上级部门的沟通，是制定合理预算的重要因素。
全过程预算原则
全面预算要求企业的一切日常经营活动都应当纳入预算控制体系，所发生的经济活动都应当受相应预算的控制，使之“时时刻 ...

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关键词：全面预算管理 全面预算 管理制度 预算管理 控股有限公司