神佳米高速项目工程管理制度

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神佳米高速公司第一项目经理部
工程部管理办法
1《项目施工调查管理制度》
2.《设计文件核对制度》
3.《施工组织设计管理制度》
4.《施工技术方案管理制度》
5.《技术交底管理制度》
6.《开工报告上报制度》
7.《设计变更管理制度》
8.《施工日志管理制度》
9.《工程测量复核制度》
10.《技术总结管理制度》
11.《技术资料管理制度》
12.《施工作业指导书管理制度》
13.《竣工文件编制管理制度》
一、项目施工调查管理制度
1、编制目的
为了核对设计文件，掌握工程项目所在地及周边地理环境、资源情况等施工条件，编制施工组织设计，合理部署施工力量，科学组织施工提供基础资料，特制定本制度。
2、组织机构及分工
施工调查由中铁二局股份有限公司神佳米高速公路第一项目经理部
(以下简称：项目部
)牵头，相关业务部门负责人、各作业队生产负责人、技术负责人参加，以工程部为主最终形成施工调查报告。
组织机构图中铁二局股份公司神佳米高速公路第一项目经理部
项目经理
总工程师
专职副书记
安全总监
副经理工程部综合办公室
财务部实验室物机部工经部安质部制架梁作业队
桥梁作业队
3、调查内容
3.1 ...

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关键词：工程管理 管理制度 股份有限公司 作业指导书 项目经理