新坐标科技股份有限公司的战略管理

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宁波大红鹰学院
《公司战略与风险管理》大作业
　 题目：
新坐标科技股份有限公司的战略管理
　 　 　
专 　 业：
　 　财务管理 　 　
班 级:
　　 14
财富１　班　 　 　
学 　号
:　１422２4０６１2 　
　 　
　 　
姓 　 　名
：　胡凯红　 　　　新坐标科技股份有限公司的战略管理
摘要:本文主要围绕着
新坐标科技股份有限公司的
战略管理和价值链分析进行
了分析和论述，其中主要
结合新坐标科技股份有限公司一些具体案例进行
价值链分析
,从横向价值链、纵向价值链、内部价值链
等角度为企业在市场竞争中更好的
实现公司业务发展目标
选择合适的战略
，并制定相应的战略实施
.关键词：
高新技术
,价值链分析，
战略管理
,平衡记分卡
一、引言
新坐标科技股份有限公司
于2０02年创立，所处的行业为
冷精锻行业
,为许多知名汽车厂提供包括气门锁夹、气门弹簧座、柴油机机械挺柱和推杆等产品
。随着市场的变化和行业的发展
，公司也
开始为电动工具、家用电器、安全系统、航空、精密设备等其他领域提供产品和服务.
公司自设立以来,
明确把自己定位为高新技术企业,十分重视自身的技术创 ...

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关键词：股份有限公司 有限公司 战略管理 科技股 新坐标