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人力资源
改革人力资源改革的目的
人力资源管理的主要功能
是吸引和保留优秀人才、充分激励员工人尽其才、保持员工目标和企业目标的一致性，从而提升企业的核心竞争力,保持企业可持续发展，所以说人力资源改革是企业改革和发展的关键.
对案例中所示的公司也不例外，由于涉及到的业务范围比较广,并且涉及多个领域,人力资源管理已经明显跟不上企业发展的要求,因此对公司组织架构的优化、部门的设置和职责梳理、对岗位的重新设计和分析都是有必要的，只要这样，才能符合企业发展要求，才能在人力资源开发、管理和供给几方面保证企业战略目标的实现。
人力资源改革的内容
一般会涉及到的模块有：战略人力资源管理(组织变革）、
人力资源规划（组织架构、工作分析）
等，具体要看案例内容。
人力资源改革的步骤
１—ＨＲＭ不能适应企业目前的发展需求
具体实施建议是:组建一个由总经理负责监督，以人力资源总监领衔,有条件的聘请外部专业咨询公司，并由人力资源部门成员、核心部门负责人参与的改革项目小组，以确保项目改革的权威性、专业性和全面性。
人力资源管理改革的步骤是：
应该首先
根据企业内外部环境信息和企业发展战略，重新构架企业组织结构
建 ...
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