人力资源经理招聘方案(人力资源作业)

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姓 名:
王利学 号： 1505010214
双 学 位： 国贸
课程名称：人力资源管理
题 目：海尔集团人力资源经理招聘方案
海尔集团（珠海）总部
招聘人力资源经理的实施方案
（海尔集团（珠海）人力资源部
2010
年10月）招聘流程图
二、招聘小组
三、招聘实施流程
招聘工作开始之前，由公司招聘小组开展组织讨论计划，对人力资源经理的工作职责和任职资格的通用模型进行描述和确定，同时结合集团的相关背景和实际情况,构建适合自身情况和发展的胜任力素质模型,并进行关键能力素质的筛选。以此作为整个选聘过程的考核依据和评价标准，同时据此选择的测评方法更具有针对性和准确性,保证选拔的成功率。具体的实施流程如下：
1、进行职位分析，制定工作说明书
人力资源经理作为集团人力资源部的管理者，对集团的经营发展中占有举足轻重的地位,是集团核心领导工作岗位之一.集团人力资源部已经上升到集团战略层,直接参与集团的各项重大决策的制定，是战略决策者；
同时也是集团业务层的伙伴,为集团业务层经营运作提供充足优秀的人才资源，
并不断进行培训和开发，提高组织整体素质,在选才、育才、激才和留才方面扮演着重要的角色.考虑到本 ...

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关键词：人力资源经理 人力资源 人力资源管理 人力资源部 培训和开发