人力资源、工商管理、房地产事业部副总管理思路

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人力资源、工商管理及房地产事业部副总经理
管理思路及工作计划
对竞聘岗位的认识
副总经理
承担着参与
事业部业务创新、战略部署、规划指导、管理布局
以及商业模式建立，
促进事业
部各项经营管理指标全面达成
以及团队建设
等诸多核心职责
，它要求具备以下
关键胜任素质和能力：
统筹能力
参与制定事业部发展战略、商业模式等，在
事业部全局的高度上进行统筹协调，促进资源优化配置；
执行能力
确保公司和事业
部各项方针政策有效实施，并制定合理的工作计划;
创新能力
推进公司及事业部管理创新，勇于打破常规，提出新方案、尝试新方法、开拓新局面;
沟通能力
加强信息沟通和公开，完善内部沟通反馈机制，提高内部运营效率;
团队建设能力
打造核心高绩效团队,激发士气，优化内部的人员配置,降低成本提高效率.
综上所述
,本岗位应该以
“激发人才潜能、创建优秀团队、传承
企业文化、推动事业部变革和创新、促进事业部各项经营管理目标
全面达成”为一切工作的
根本出发点。
工作思路、目标及
具体措施角色转变
工作目标
尽快了解公司和事业部产品、服务
、业务流程
及规章制度等，熟悉业务，明确工作重点和方向。
具体措施 ...

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关键词：工商管理 人力资源 房地产 事业部 工作计划