楼主: W160730202752Fy
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W160730202752Fy 发表于 2024-12-7 12:31:21 |AI写论文

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薪酬管理制度
第一章 总则
第一条目的为规范公司薪酬管理,建立统一的薪酬平台,充分发挥薪酬管理对员工的激励作用,做到公正,公平,保证员工合法权益,加强和提升员工的工作绩效和公司的经营业绩,以实现公司发展的战略目标,特制订本制度。
第二条适用范围
本规定适用于所有岗位
(不包含临时工、小时工、特聘人员)
之员工试用期、岗位工资、晋升、调动和工资核算等相关程序,使薪酬体系的各环节都有章可循。
第二章薪资结构
第三条公司根据岗位性质将薪资标准划分为9等20级。
公司员工实行结构工资制,工资构成为:工资总额=
基本工资
+级别工资(包括
岗位工资
、绩效工资
)+各类补贴+工龄
。(一)基本工资:参照当地
员工的平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定。
根据员工岗位不同分1
500、2000
、2500三个档。
(二)岗位工资:根据
级别高低、责任繁简轻重确定岗位工资
数额。岗位工资为级别工资减去绩效工资的部分。
(三)绩效工资:根据
岗位工作任务、经营指标、员工职责履行状况
,1至3等为级别工资的20%;4-6等为级别工资的30%;7-9等为级别工资的40%。
(四 ...
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关键词:管理制度 薪酬管理 最低生活标准 结构工资制 绩效工资

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