第一节 员工招聘活动的实施
第一单元 人员招募方法的选择
1、企业人员的补充有内部补充和外部补充。
2、内部招募包括:内部晋升、工作调换、工作轮换、人员
重聘等方法
。3、内部招募的优势:
(1)准确性高;(2)适应较快;(3)激励性强;(3)费用较低。
4、内部招募的缺点:
(1)因处理不公,方法不当或员工个人原因,可能会在组织中造成一些矛盾,产生不利的影响;不利于组织内部团结;诱发员工养成“不求有功,但求无过
”的心理,给有能力的员工的职业生涯产生障碍。
(2)容易造成“近亲繁殖”,会产生团体思维现象,抑制创新。
(3)有可能出现裙带关系的不良现象。
(4)有时在培训上并不经济。
(5)尤其是管理者的内部
提拨,有可能产生照顾性
提拨,不利于冒险和创新精神的发扬。冒险和创新是处于新经济环境下组织发展至关重要的两个因素。
5、外部招募的优势:
(1)带来新思想和新方法,产生“鲇鱼效应”
(2)有利于招聘一流人才,尤其是一些稀缺的复合型人才
(3)起到树立
形像的作用6、外部招聘的缺点:
(1)筛选难度大,时间长
(2)进入角色慢
(3)招募成本大
(4)决策风险大
(5)影响内部员工 ...


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