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项目经理安全责任目标分解
一、安全生产责任制
1、对承包项目、生产经营过程中的安全生产负
全面领导责任。
2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，
结合项目工程特点及施工全过程的情况，制订本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。
3、在组织项目工程业务承包聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任的考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。
4、健全和完善用工手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度和管理,适时组织上岗人员安全教育，要对外包工队的健康和安全负责，加强劳动保护工作。
5、组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施.
6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产的管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。
7、发生事故，要做好保护现场与抢救工作，及时上报，组织配合事故调查，认真落实制定的防范措施,吸取事故的教训。
二、 安全管理
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