楼主: ruhemiadui
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[学习资料] 人员招聘与配置管理制度-2014.8.10 [推广有奖]

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楼主
ruhemiadui 发表于 2024-12-8 08:56:29 |AI写论文

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第一节 前言
w}`35983 8C8F 貏 ;A
目的根据公司业务发展需要,为及时引进人才,规范招聘录用
的程序,以保证所进人才
的素质,满足公司对各岗位的人员需求,特制订本制度
。适用范围
适用于集团总部
、子公司及分公司的人员招聘与录用。
术语和定义
招聘:狭义上是指当组织出现人力资源需求后,借助一定的渠道吸引或寻找具备任职资格和条件的求职者或适应者,并采取科学实用的方法从中甄选和确定合适的候选者予以聘用的工作过程,广义的员工招聘是指包括招募、选拔、录用、评估等一系列管理活动.
第五条原则与策略
1.原则因事择人:
员工的选聘应以实际工作的需要和岗位的空缺情况为出发点,根据岗位对任职者的资格要求选用人员。
公平公正:
确保在招聘和甄选的各环节
给予合格应征者平等的获选机会
.竞争择优
:在员工招聘中引入竞争机制,按照
考评的成绩择优选拔录用员工。
素质优先:
在对应聘者的思想素质、道德品质、业务能力等方面进行全面考察的基础上
,尽可能获取与企业文化及职位最佳匹配度的人才
.2.策略通过外部招聘(
社会招聘、校园招聘
、猎头招聘
)与内部招聘
等渠道网罗公司需要的优秀人才。
第二节 ...
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关键词:招聘与配置 管理制度 校园招聘 人力资源 竞争机制

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