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商场销售预算制度
商场销售预算制度销售预算是反映商场活动中费用方面的问题。它把费用与销售目标的实现联系起来。销售预算是一个财务计划，它包括完成销售计划的每一个目标所需要的费用，以保证商场销售利润的实现。
销售预算是在销售预测完成后才进行的，销售目标被分解为各个层次的子目标，一旦这些子目标确定后，其相应的销售费用也被确定下来。销售预算和销售预测的执行保证了预测期间利润的实现。
１．销售收入预算
此处虽为销售收入，实质上是以销货净额为主，销售净额＝销售收入－销售退回与折上。所以，另需设立退货与折让的预算。假若将减价（相当折让）列入销售收入的项目中，就需设立退货预算，以决定销售净额预算。
由于销售净额预算已经决定，所以先求退货预算，然后再求销售收入预算。其中，退货预算值的求法，是根据退货率的趋势决定退货率，然后再求退货预算值、退货率与退货额及销售收入，计算公式如下：
退货率＝（退货额÷销售收入）×
100％ 退货额＝销售收入×退货率
销售收入＝销售净额×（１－退货率）
２．销售成本预算
销售数量×每单位产品的制造成本（或每单位商品的购成成本），可得销售成本。
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