人力资源工作内容
第一部分组织规划设计(32项)
1、分析研究企业的组织目标与价值系统
2、设定组织的目标
3、层层分解组织目标,明确必须要做的事
4、要做的事按逻辑编组,同类合并成工作(组)
5、同类或相关的工作(组)归并为部门
6、拟定各部门职务区分原则
7、拟定各部门职务区分方式
8、拟定各部门职务分工计划
9、职务分工计划的分析研究检讨
10、职务分工计划的更正修改
11、职务分工计划的实施
12、拟定各部门直线经理权责划分计划
13、计划分析研究
14、计划更正修改
15、计划实施
16、制作组织结构图
17、制作部门权责划分表
18、学习研究新的组织理论和方法
19、向直线经理讲解推荐新的理论和方法
20、提出组织创新的建议
21、拟定组织创新方案
22、方案的分析研究检讨
23、方案的跟正修改
24、方案的实施
25、组织章程方针的
拟定26、组织章程的计划
27、组织章程的起草
28、组织章程的研究检讨
29、组织章程的修改更正
30、组织章程的协调工作
31、组织章程的公告通知
32、组织章程实施情况的监督检查
第二部分人力资源规划(37项)
1、研究企业发展 ...


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