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雷达卡
人力资源管理总体框架：
企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的资源。
第一部分：人力资源管理的任务、内容、流程
人力资源管理的基本任务：
根据企业发展战略的要求，有计划地对人力、资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程,调动员工地积极性，发挥员工地潜能，为企业创造价值,确保企业战略目标的实现.
人力资源管理的内容：
人力资源管理流程:
从员工使用的程序来看，人力资源管理流程为:人力资源部门根据企业的目标，岗位需要，按照职务说明书要求招聘符合条件的员工，员工进入公司后,通过上岗培训，具备上岗资格后担任某一职务。员工在使用一段时间后，公司要对员工考核，考核结果形成的信息反馈是调整员工使用（奖励、晋升、降级、辞退）依据。流程图如下:
第二部分人力资源管理的发展阶段
第一阶段:档案阶段
办手续的部门。
被动跟进的,琐碎的次要的部门。
容易被忽略的人事部。
第二阶段:满足组织的需求
人事管理的各个方面都以满足组织的需求为依归，以评价人事规划的形式来承担组织上的经济责任，这是一个需要时才觉得重要的行政人事部。
第 ...
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