项目招商管理流程

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目的规范和完善项目招商工作的标准化、程序化、系统化
，合理计划安排招商全作业流程，最大程度保证项目商业期望价值和经济收益的实现
。术语和定义
无适用范围
适用于新项目集中开业前，
招商运作全过程的计划、执行、监督和跟进工作
。关键活动描述
重点商户意向沟通
项目可研论证到土地获取阶段，城市公司商业运营部（招商部）先行对主力、次主力商户开展招商意向沟通工作。
城市公司商业运营部（招商部）根据集团及城市公司以往商业项目的合作商户名录及日常市场调研结果，筛选整理主力、次主力店重点商户名单，报城市公司分管领导审批，并报集团市场营销部备案后，制定前期招商计划。
城市公司商业运营部（招商部）整理项目基本情况介绍、城市公司对项目的规划等资料，向重点商户发出书面征求函，根据情况采取沟通措施，了解其进驻意向。
在土地获取后，城市公司商业运营部（招商部）可开展重点商户的推介活动，邀请重点商户（一般为主力店或次主力店）代表赴项目当地现场考察，听取重点商户对【商业定位方案及业态规划方案】的意见，力邀达成进驻意向，集团市场营销部根 ...

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关键词：管理流程 项目招商 商业运营 市场营销 适用范围