制造企业岗位考核与薪酬设计

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生产企业考核与薪酬
设计4．1企业生产业务量化考核
4．1．3企业生产目标量化考核
企业生产目标量化考核的内容详见表
4—2所示。表4—2企业生产目标的量化考核
4．1．4车间生产目标量化考核
1．车间生产目标
车间生产目标如图
4-3所示。图4-3车间生产目标
2．车间生产管理量化考核表
3．车间生产现场量化考核表
4．1．5班组生产目标量化考核
1．班组业绩量化考核管理
(1）生产班组业绩量化考核指标
生产班组业绩量化考核指标如图
4-4所示.图4-4生产班组业绩量化考核
（2)生产班组业绩量化考核量表
2．班组质量量化考核管理
（1）生产班组质量考核指标
生产班组质量考核指标如图
4-5所示。图4—5生产班组质量考核指标
(2）生产班组质量考核表
3．班组成本量化考核管理
（1）班组生产成本量化考核指标
班组生产成本量化考核指标如图
4—6所示。图4—6班组生产成本量化考核指标
（2）班组生产成本量化考核表
4．班组交期量化考核管理
（1）班组交期考核关键指标
班组交期考核关键指标如图
4-7所示。图4—7班组交期考核关键指标
（2)班组交期考核表
4．2企业销售业务量化考核
4 ...

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关键词：薪酬设计 制造企业 量化考核 生产成本 生产管理