应收账款管理制度2

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哈尔滨轴承集团公司
应收账款管理办法
（草稿）2012.12
目录第二章应收账款管理中各部门职责
2第三章客户信用政策制定
3第四章应收账款管理和催收
4第五章坏账处理
6第六章附则8总则目的为确保xxxx
集团公司（以下简称“公司”）
利益，保证公司的有效销售，减少问题账款和坏账损失
，根据《公司法》、《企业会计制度》等法律法规，结合公司具体情况，特制定本办法
。释义本办法所指“应收账款”
仅指公司因销售产品
，应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。
应收账款的确认
在发出商品
后所有权及风险转移时确认应收账款。
第二章应收账款管理中各部门职责
公司应收账款管理工作中，不同性质的部门承担不同的职责。
财务管理中心（
包括销售部结算科）负责应收账款的核算和监控；
负责应收账款的定期分析与预警
；负责坏账处理的财务操作；
负责制作、发布账务报表，与客户对账，为催收提供账务数据确认等支持工作；
监控、协调和支持催收工作；
经营发展部
负责制定
应收账款
考核方案，并依据方案实施
对公司销售部进行
考核。销售部负责制定公司信用政策，确定客户等级，制定不同等级客户的信用限额标准；
负责公司合同 ...

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关键词：应收账款管理 应收账款 管理制度 企业会计制度 集团公司